Uniendo nuestras voces en pos del Tercer Sector

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Reconociendo nuestros errores

Reconociendo nuestros errores

Por: Lilly Zeller

Un error fue cometido en alguna organizacion sin fines de lucro en alguna parte del mundo, no obstante, se mantuvo “calladito” para no incomodar un donante, y con el miedo que fueran a perder al donante en el futuro. En menos de 3 años, se repite el mismo error en otro hemisferio, como pudo ser Europa, Latinoamérica, África e inclusive en el Caribe. Se sigue repitiendo este error, y mientras se siga escondiendo “el problema”, nos condenamos a seguir repitiéndolo, sin resolver.

¿Por qué? Mientras escondemos nuestros errores o fracasos dentro del Tercer Sector, estamos condenándonos a nosotros y a otros a repetir los mismos errores. Al contrario, si los reconocemos como sector, como lecciones aprendidas, estamos contribuyendo a una cultura dentro del Tercer Sector que reconoce que aun dentro de los fracasos y errores hay lugar para crecer y mejorar.

Vemos que se promueven siempre los “best practices”, pero podemos aprender tanto de que debemos y podemos  evitar, si entendiéramos mejor  los fracasos asociados a los errores cometidos por otras organizaciones. En ocasiones no reconocemos algunos de los impedimentos en la implementación de algunas ideas y proyectos. No reconocemos que no tenemos todas las destrezas y conocimientos para llevar a cabo un proyecto, aunque tenemos toda la pasión y buenas intenciones para llevarlo a cabo. Cambiemos el enfoque, y miremos estos fracasos y errores como experiencias de aprendizaje.

Pensemos en las palabras sabias de Confucio, que aún tienen vigencia en nuestro mundo moderno: “El hombre que ha cometido un error y no lo corrige, comete otro error mayor”.

Les exhorto a que estemos  dispuestos a compartir nuestros errores y tomemos pasos correspondientes para que no recurran. De este modo podemos establecer nuevos niveles  de colaboración y de transparencia dentro de nuestro Tercer Sector. Compartamos experiencias, y crezcamos en conocimiento y sabiduría, y estimulemos a  otros que hagan lo mismo.

 La autora preside  una organización del Tercer Sector. Puede comunicarse con ella llamando al 787-644-7037 o escribiendo a hablandodefilantropia@yahoo.com                                                                                   www.thirdsectorawareness.com      www.hablandodefilantropia.com      www.catspr.net 

El Tercer Sector en tiempo de crisis

El Tercer Sector en tiempo de crisis                                                                                                         

Por: Lilly Zeller

De todos es conocido que estamos en una crisis económica que afecta todos los sectores, entre éstos, el Tercer Sector. En medio de esta crisis, y ante todas las situaciones adversas que están surgiendo cobra mas fuerza las iniciativas del Tercer Sector. En los últimos 10 años la visibilidad del Tercer Sector se ha consolidado más en nuestros países. Doy fe de que muchas organizaciones sin fines de lucro hacen “de tripas corazones”, para poder mantener sus organizaciones a flote, y poder continuar con su misión y visión ofreciendo los servicios que son tan necesarios para continuar con la labor social que llevan a cabo. No obstante, el Tercer Sector completo esta en crisis.

Muchas organizaciones se han visto obligadas a reducir y/o cerrar sus operaciones. Centenares de estas organizaciones sin fines de lucro se comprometen día a día en contribuir a resolver los problemas dentro de la sociedad, ya que el gobierno no lo puede hacer todo, y los vemos trabajando incansablemente en las áreas de la educación, de la salud, dentro del bienestar social, la recreación y otros. Miles son voluntarios anónimos.

Se ha indicado a través de la prensa de Puerto Rico que cerca de 700 organizaciones sin fines de lucro se encuentran en aprietos financieros después que la partida de $19 millones que iba a ser repartido entre estas organizaciones fuera colgada. Nos alegra saber que se ha considerado convocar una sesión extraordinaria para reconsiderar entregar estos fondos a las organizaciones. No obstante surgen varias interrogativas dentro del mismo Tercer Sector y del público en general:  ¿Son todas estas 700 organizaciones bonafides? ¿Hay transparencia total en estas organizaciones? ¿Por qué (y como) son elegidas muchas de las mismas organizaciones todos los años? ¿Por qué la concentración de fondos en algunas ciudades solamente? ¿Por qué algunas partidas están en nombre de individuos?

Hago estas preguntas en nombre de muchas organizaciones del Tercer Sector que no se atreven a hacer públicamente estos cuestionamientos. Muchos de los que hemos trabajado en el Tercer Sector, jamás hemos escuchado hablar de algunas de algunas de estas organizaciones. Hablo en nombre de las múltiples injusticias que se acometen contra el Tercer Sector. Debemos recordar que son más de 6,000 organizaciones sin fines de lucro en la isla, por lo tanto, son muchas más las organizaciones sin fines de lucro que se encuentran en posiciones precarias en llevar a cabo su misión y visión que las 700 que podrían recibir fondos del gobierno. El Tercer Sector completo esta en crisis, no obstante, no nos queremos quedar con el problema, pero encontrando parte de las soluciones…

He aquí tres ideas para ponderar: Días atrás, el Centro para la Nueva Economía (CNE) presentó un estudio donde se recomienda crear nuevos mecanismos para fomentar mayores deducciones contributivas y de este modo, lograr fomentar más la filantropia. Estamos 100% de acuerdo con esta propuesta, ya que de este modo se aumentan las donaciones privadas y se puede reducir ampliamente la dependencia del Tercer Sector de fondos provenientes del gobierno. De este modo, también las personas tiene en su carácter individual mas control de a quién van los fondos, y puede permite una repartición mas justa y equitativa en todo el Tercer Sector.

Una segunda solución es crear mas empresarismo dentro el Tercer Sector. Existe una gran necesidad de incorporar una actividad empresarial desde las organizaciones sin fines de lucro para así tener una mayor autonomía. Esto es esencial, ya que vemos recortes de donantes privados y corporativos, además de que el gobierno no puede (ni debe) cubrir la gran mayoría de los fondos para el manejo de las organizaciones. De este modo también, se elimina la dependencia del gobierno.

Una tercera solución es que en estos momentos de crisis, algunas organizaciones del Tercer Sector ponderen en unirse. Así como surge en la empresa privada donde se llega a la decisión de hacer una fusión de compañías, varias de las organizaciones del Tercer Sector deben ponderar esta posibilidad, para de este modo continuar ofreciendo los servicios esenciales que son más necesarios, ante esta crisis social, económica, religiosa y moral que vivimos.

En estos momentos, para poder sobrevivir, muchas organizaciones sin fines de lucro hemos recurrido a buscar nuevas formas de obtener fondos y reducir nuestros gastos. La permanencia y continuidad de muchas organizaciones sin fines de lucro va a depender de múltiples factores. Vamos a continuar analizando las posibilidades para el Tercer Sector. Lo que se encuentra en peligro son las organizaciones sin fines de lucro y sus beneficiarios.

¿Cuáles serán las consecuencias si nos quedamos con los brazos cruzados? ¿Cual va a ser nuestra actitud….indiferencia o acción? ¿Qué podemos hacer, para dejar al lado nuestra indiferencia y sumarnos a ser parte de la solución a los problemas que aquejan nuestro país? Tu decides…

La autora preside una organización del Tercer Sector y es conductora de un programa radial. Puede comunicarse con ella en hablandodefilantropia@yahoo.com o llamando al 787-644-7037. http://www.catspr.net   http://www.hablandodefilantropia.com

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